小李刚刚跳了一次槽，理由只是因为新公司比老公司多了许多企业培训的机会。
看起来小魏似乎很“挑剔”，但当今职场里，像小魏这种“挑剔”的人绝对不止一个。当前求职者普遍认为，企业培训作为非经济性报酬，对青年人在工作中进一步提高自身综合素质，有着比“高薪”更重要的意义，“渔”比“鱼”显得更为重要。而企业拓展训练，便是员工获得“渔”的有效方式。
而担心拓展培训有成效，员工会跳槽的管理者也大可放心。事实上，不是培训催人走得快，而是不培训才会加速人才流失。不做拓展培训，员工的才干被发挥到极致，又再无营养可汲取时，跳槽也就理所当然了，授人以鱼不如授人以渔，便是这个道理。
美国一家权威培训机构的研究成果表明，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的综合收益；在我国，据苏州市的一项调查，经过培训的员工同未经培训的员工相比，完成产量高出10.8%，产品合格率高出6%，工具损耗率低40%，创造净产值高90%.这足以说明人力资本投资回报率是很高的。
提醒您，企业如果不注重“授人以渔”，员工素质与技能难以提升，也就无法更快速地提高生产效率与质量，终究导致的是企业整体无法上升，甚至可能会影响客户满意度，使企业陷入经营困境，乃至被市场淘汰，得不偿失。
